我們要有強烈的責任意識，是員工盡職、盡責才是巨大精神支柱,完成各項工作重要信號。從意義上說，職員責任意識大程度上決定企業發展的命運。職員責任意識的匱乏,往往會成為企業營銷不善的因素。一個企業是否能持續發展,增強持久競爭力，在程度上取決于企業各階層人員的學習能力，企業的核心競爭力和長盛不衰的持久動力。
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公司人員責任的大小與他的家庭教育文化有關，通過企業文化的宣導，可以營造出以人為本,團結,相互信任和睦氛圍，增強團隊把自己和企業看成實現共同目標，如果員工對企業的責任感不是很強，即便付出勞動也是勉強的，如果員工每天工作都是在應付，也從來不會主動關心企業的發展方向，我們的企業肯定缺少前進的動力。所以，充分理解員工基礎采用相關措施。
1、讓員工的勞動和收入成正比，崗位定責，說白了就是定任務，雖然不能直接增強員工的責任感，我們可以消滅員工中（搭便車）的現象。
2、管理不規范的公司員工的責任感是自動增強的，同樣職員責任感很強的企業往往是那些管理很完善很到位的企業。
3、盡最大提供員工個人發展空間，讓每個員工能在公司都能實現個人人生價值，員工個人價值的實現同時也是企業發展進步的方向。
總而言之，發展需要員工責任感加強作保證。辦公家具完全有理由相信。只要我們每個員工行動起來，為企業多一點付出，多一點責任，我們的明天會更加燦爛！
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