辦公家具企業(yè)發(fā)展離不開信息化渠道：由于受傳統(tǒng)思維觀念的影響，目前國內(nèi)真正實現(xiàn)信息化生產(chǎn)的辦公家具企業(yè)并不多，而辦公家具企業(yè)中真正運用信息化的企業(yè)更是屈指可數(shù)。大部分企業(yè)都還停留在半信息化的工業(yè)生產(chǎn)狀態(tài)，與其他行業(yè)高度信息化的現(xiàn)代生產(chǎn)形成了鮮明的對比。
某辦公家具企業(yè)的老總表示當(dāng)軟件企業(yè)的銷售人員向其推銷生產(chǎn)管理軟件時，他會果斷拒絕，原因在于目前經(jīng)濟形勢不如人意，花大筆錢用在企業(yè)管理升級上不明智。這不禁讓我們開始思考，辦公家具企業(yè)是應(yīng)該果斷拒絕這樣上門推銷，還是應(yīng)該擦亮眼睛、放開心胸去接納現(xiàn)代化的信息管理系統(tǒng)。
業(yè)內(nèi)專家表示，很多家具企業(yè)老總這樣做實際上是拒絕了發(fā)展的機會，辦公家具企業(yè)的老總們正在受到傳統(tǒng)思維觀念的挑戰(zhàn)。家具行業(yè)應(yīng)該醒一醒，去接受新鮮的東西。
實際上，國際上的家具企業(yè)很早就開始了信息化的歷程。美國家具企業(yè)很多都是在20世紀(jì)80年代就開始引進32mm系統(tǒng)家具，同時著手探索現(xiàn)代化的經(jīng)營管理之道。如今，我國家具企業(yè)面臨的問題可能正是當(dāng)時困擾國外家具企業(yè)的問題。
在具體的生產(chǎn)過程中，信息化不僅體現(xiàn)在機械裝備的數(shù)字化上，還體現(xiàn)在生產(chǎn)全過程的數(shù)字化監(jiān)控上。此外，談到企業(yè)的信息化，企業(yè)資源管理（erp)是企業(yè)信息化制造中繞不過來的重要工具。據(jù)了解，成功實施erp能為企業(yè)帶來巨大的利潤。美國家具企業(yè)從1990年開始實施erp,1990年時銷售業(yè)績上升了35％。并且，erp程序可以提前至少6個月預(yù)測在一段給定的時間內(nèi)各個客戶會訂購哪些部件，數(shù)量是多少。


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